こんにちは、hanaです。
以前、パワハラ上司に苦しめられ、精神科に通っていたことを記事にしました。
今年の人事異動で、うちの部署は私以外が総入れ替えに。
新しく来たのは、
- 決断をしない課長補佐（うさぎ🐰）
- ほんわかした係長（コアラ🐨）
- 仕事ができる新人（ペンギン🐧）
というメンバーでした。
当初は、この部署の仕事を一番わかっているのが私だったので、担当外の仕事にも目を配り、「ここ危ないな」と思ったところはフォローしていました。
でも、それがだんだん苦しくなっていったんです。
キッカケ①
コアラ係長は、前職と仕事内容がまったく違ったため、かなり戸惑っていました。
締切が迫っている書類にも、なかなか手を付けられない状態。
それを見たうさぎ課長補佐は、コアラ係長の仕事を細分化して、私と新人ペンギンに振ってきました。
その時、私は思いました。
「いや…これ、仕事を細かく分けたら、最終的にコアラ係長が全体を把握できなくならない？」
でも、そんなことを言っている時間もなく、とにかく締切に間に合うよう作業。
そして案の定――
内容確認になると、コアラ係長から私たちへ質問攻め。
さらに、作業を細分化したせいで数字のミスもあちこちに。
この時はまだ4月。
「まぁ、異動したばかりだし仕方ないか」
そう思っていました。
でも、これが始まりでした。
キッカケ②
定期開催される「A会議」の担当になったコアラ係長。
本来5月開催予定だった会議は、準備が進まず6月へ延期。
この会議、日程調整・資料作成・参加者確認など、全部担当者が進める必要があります。
当然、私は自分の仕事をしていました。
そして会議1週間前。
うさぎ課長補佐から突然、
「hanaさん、A会議の○○○資料を作ってください」
と言われました。
私は確認しました。
「その資料って、一から作るんですか？
それとも、コアラ係長が作ったものに補足するんですか？」
すると――
うさぎ、沈黙。
嫌な予感がして共有フォルダを確認すると……
資料が、何もない。
会議、来週なんだけど？？？
私は思わず言いました。
「これ、まずいですね。
そもそもコアラ係長が会議内容を決めないと、資料作れませんよ」
すると、うさぎは
「わかりました」
だけ。
この出来事が水曜日。
木・金は私が年休を取っていて、週明けに出社すると、朝イチのメール。
件名：
【A会議資料作成の担当者】
開いてみると、エクセルで資料ごとの担当者が勝手に割り振られていました。
もちろん、相談なし。
朝9時。
怒りMAX。
私はとりあえずコンビニへ行き、コーラを買って心を落ち着かせました。
そして、
「今日は自分の仕事があるので、資料作成はできません。早くても月曜日です」
と伝えると、
「月曜日ですか……」
とうさぎ。
いや、当たり前だろ。
（心の声）
結局、月曜日に資料を作成。
火曜15時に部長チェック。
水曜午前中に参加者へ送付。
本来なら、会議資料って数日前には共有するものなんですけどね。
キッカケ③
11月開催イベントの担当になったコアラ係長。
でも、8月下旬になっても、まったく動きが見えませんでした。
私は心配になって聞きました。
「コアラ係長、忙しいんですか？
11月はイベントが多いので、早めに出展者へ連絡しないと先方に迷惑かかりますよ」
すると、うさぎ課長補佐。
「何が忙しいんですかね。わかりました。私が何とかします」
――4日後。
「コアラ係長の業務が回らなくなってきているので、一部をhanaさんと新人ペンギンに振りたいと思います」
私は思わず、
「なんで？？」
と聞き返しました。
理由は、
「突発的な仕事が入ってきたから」
とのこと。
いやいや。
突発業務なんて、私にも新人ペンギンにも入ってきてるんだけど？？？
それでも、自分の仕事は回してるんだけど？？？
こんなことが何度も続き、私はどんどんイライラするようになりました。
そして、ある日決めたんです。
人の担当の仕事に、口を挟むのはやめよう。
次回は、私がそう決めた理由を書こうと思います。
つづく――。
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