こんにちは、hanaです。去年はパワハラ上司に苦しめられ精神科に通ったことを記事にしましたが、今年の人事異動でうちの部も私以外は総入れ替えとなりました。代わりに来たのは、決断をしない課長補佐（うさぎ🐰）・ほんわかした係長（コアラ🐨）・仕事ができる新人（ペンギン🐧）でした。始めは、この部の仕事がわかっているのは私しかいないので、担当外の仕事も目くばせをし、できてないところはフォローをしていました。
■キッカケ①
コアラ係長は、前職と仕事内容が全く違うためかなり戸惑っていて、与えられた仕事が全くできず、締切が迫っている書類を一切手を付けれていませんでした。それを見たうさぎ課長補佐は、コアラ係長の仕事を細分化して、私と新人ペンギンに振ってきました。その時点で私は「ん？これ細分化したら、纏めるとき、内容確認が来た時にコアラ係長が対応ができなくなるぞ」と思ったのですが、そんなことを言っている暇はなく、締切に間に合うよう降られた仕事をこなしました。案の定、内容確認の際、コアラ係長は私と新人ペンギンに質問攻め、細分化したせいで、数字のミスが散見。この時は４月なので仕方がないかと思いましたが、、、
■キッカケ②
定期開催されるA会議の段取りの担当になったコアラ係長、当初は５月に開催予定が、段取りが付かず６月に延期。この会議は日程調整、次第、資料作成、参加者の確認等すべて担当者（コアラ係長）が行います。当然、私は自分の仕事をしていました。会議開催１週間前、
うさぎ係長補佐（以下、う）「hanaさん、A会議の○○○の資料作ってください。」
hana（以下、h）「○○○の資料は、１から作るのですが？それともコアラ係長の作った資料に補足するのですか？」
う「・・・・・・・」
ん？こいつは何を指示してるんだ？そもそも資料はできているのか？資料が保存されるフォルダーを見たら、何もない。。。。会議は１週間後だぞ!!!
h「これはマズいですね。コアラ係長がどうゆう内容で会議をするか決めないと資料が作れないですね」
う「わかりました」
この出来事は水曜日、木曜日は私は年休を取っていて、金曜日に出社して、メールを開いたら【件名：A会議資料作成の担当者 byうさぎ】
？？？なんじゃ、A会議資料は全てコアラ係長が担当だぞ
そこには、エクセルで資料名と担当者名が割り振られて（勝手に、相談なしに）、いました。朝の９時、怒りがマックス、すぐにコーラを買って、飲んで心を静めました。そして
ｈ「今日は自分の仕事があるので資料作りはできません。早くて月曜日です。」
う「月曜日ですか。。。。。」
h「当り前じゃ、アホ（心の中）」
月曜日、無事に資料を作成し、火曜日の１５時に部長のチェック、水曜日（会議当日）の午前中に出席者へ資料の送付。本来、会議は最低でも３日前には出席者へ共有するべきなんですがね。
■キッカケ③
コアラが担当になった１１月のイベント、出展に向け全く動きを見せない８月下旬。
ｈ「コアラ係長は忙しいんですか？１１月はイベントが多いので早く出展者に指示しないと、先方に迷惑がかかりますよ。」
う「何が忙しいですかね、わかりました。私が何とかします」
～４日後～
う「コアラ係長は業務が回らなくなってきているので、コアラ係長の仕事の一部をhanaさんと新人ペンギンに振りたいと思います」
ｈ「なんで？？」
う「突発的な仕事が入ってきたからです」
突発的な仕事は私も新人ペンギンにも入っているが、それをこなしてるんだぞ!!!
とまぁ、こんなことが毎回起こり、イライラする日が増えました。そこで、私は決意しました。
人の担当の仕事に口を挟まん‼
次回、こう思った理由を書きたいと思います。 つづく、、、
コメント